财务管理信息化的内容提要(企业财务信息化建设有怎样的设计)

作者:希文      发布时间:2021-09-10      浏览量:26346
财务管理信息化的内容提要随着经济全球化和全球信息化的推进以及中国加入WTO,市场竞争更加激烈。面对压力与挑战,中国企业集团必须加快信息化应用进程,推动企业管理变革,提升其核心竞争力。作为企业集团管理变革的重要角色——CFO,不仅负责提供企业

财务管理信息化的内容提要


随着经济全球化和全球信息化的推进以及中国加入WTO,市场竞争更加激烈。面对压力与挑战,中国企业集团必须加快信息化应用进程,推动企业管理变革,提升其核心竞争力。作为企业集团管理变革的重要角色——CFO,不仅负责提供企业集团真实、准确、有效的财务信息,而且还要参与经营决策,支持企业集团的战略实现,成为CEO的战略合作伙伴。
本书以价值链理论为理论基础,以信息技术为创新环境,以企业集团财务管理创新的最佳管理实 践为依托,探讨IT环境下企业集团财务管理创新的思路:
创新要素:CFO/财务总监、信息技术、流程

企业财务信息化建设有怎样的设计


企业财务管理信息化建设不仅可以拓宽财务管理的空间、加快业务流程的时效、提升财务管理的效能还能确保资金划拨的安全。财务管理信息化对实现企业管理的信息化具有重要作用,然而国内的企业财务信息化建设在规划设计、功能开发、运行管理方面还存在很多问题,笔者通过对国内啤酒企业财务信息化建设所存在的问题进行了深入探究并提出了一些对策。

企业财务管理信息化具有重要的意义,这些意义主要表现在这样几个方面:其一,促进了企业财务管理组织结构的变革和创新;其二,促进了财务管理业务流程的精简和创新;其三,促进了财务

会计信息化的目标?


一、会计电算化系统的局限与会计信息系统的产生
会计电算化系统在计算机会计系统替代手工会计系统、提高工作效率、服务质量等方面做出了极大的贡献。但随着时代的发展,会计电算化系统表现出了相当大的局限性。
(一)会计电算化系统的局限性
1.会计电算化系统是手工会计模式的“计算机复制”,会计处理程序和方法基本上是把手工的一套移到电脑上。2.会计电算化系统是企业内部的信息“独立王国”,财务软件局限于财务部门使用,其他部门、管理人员不能及时查阅和掌握相关财务信息。3.会计电算化系统反映的财务信息总是滞后于业