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作者:易秋      发布时间:2021-09-15      浏览量:8666
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1、建筑施工图预算的编制

  建筑工程预算的编制是一项艰苦细致的工作,它需要我们专业工作者有过硬的基本功,良好的职业道德,实事求是的作风,勤勤恳恳,任劳任怨的精神。在充分熟悉掌握定额的内涵、工作程序、子目包括的内容、建筑工程量计算规则及尺度的同时,深入建筑工程第一线,从头做起(可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工)收集资料、积累知识、着手编制。施工图预算编制有两种方法,第一种单价法,第二种实物量法,不管用那种方法都需要依循预算编制程序及步骤。第一、作好准备工作广泛搜集、准备各种资料,包括建

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浅析——建筑设计
设计,自人类诞生的那天起,设计就诞生了,从简单的没有任何规律的组合、涂抹,但现在有意识的、有规律的意识活动。逐步有简单到复杂,由个人到集体,有低效到高效,有狭窄范围到广阔领域,通过设计创造了我们今天的世界。
虽然我们所创造的人工世界是如此丰富,各不相同,但就设计而言,他们是有共同规律所寻的:
(一)设计目的的明确性:设计目标十分明确,在每个阶段的目标都很明确,但又在一些因素的影响下,不断地修改变动,在发展上就有不确定性。
(二)设计目的的环境适应性:无论是什么设计,都必须适应自然环

以"如何切实有效的进行建筑工程方案管理"为题,求一篇不少于1500字的论文


建筑工程管理体系管理的措施和方法
1.加强进度管理体系的管理。管理人员编制的进度计划要具体、合理,要对人员、天气、材料等影响施工过程的全面因素进行充分考虑。对管理人员定期召开会议,使他们能够牢记各个施工阶段的施工计划与目标。加强质量管理体系和建筑工程变更体系的管理,对所有管理人员来讲,施工质量的管理都是其工作中最重要的部分。质量管理人员在主动与监理部门等积极配合的同时,采取切实有效的控制方法以及不断提高自身的业务水平和加强管理力度,可以大大提高建筑工程的质量。进度款是建筑工程进度的重要保证,要充分