财务信息化的详细介绍(如何加强管理会计信息化建设)

作者:八月      发布时间:2021-09-10      浏览量:21993
财务信息化的详细介绍原发布者:ade31财务信息化建设一、财务信息化建设的背景神华集团公司站在建设世界一流企业、推动神华跨越式发展、打造百年神华的战略高度,前瞻性地作出了推进信息化工程建设的战略部署。在以“信息化带动工业化”精神的指引下,信

财务信息化的详细介绍


原发布者:ade31
财务信息化建设一、财务信息化建设的背景神华集团公司站在建设世界一流企业、推动神华跨越式发展、打造百年神华的战略高度,前瞻性地作出了推进信息化工程建设的战略部署。在以“信息化带动工业化”精神的指引下,信息化建设作为管理提升的突破口,以管理提升带动世界一流企业战略目标的实现,“SH217”信息化工程应运而生。“SH217”信息化建设工程,旨在通过建设“产运销协同调度、人财物资源整合、一体化纵向管控”的“两横一纵”三大信息平台,支撑“集团管控、资源整合、业务协同、专业管理、安全管理

如何加强管理会计信息化建设


一、提高认识,转变观念
目前,管理会计信息化发展缓慢,主要原因是重视程度不够、认识出现偏差,有人认为能编制报表、搞好预算、加强分析等就是管理会计了。会计人员要从社会的角度,认识到实现会计信息化的重要性和迫切性。只有从更高的起点,丰富管理会计的内涵、提高认识、更新观念,才能适应市场经济变化的需要。
二、注重实际,搞好规划
制订企业管理信息化的总体规划及会计信息化发展规划,要结合企业的实际需要,把企业的管理理念融入到系统管理之中。要有整体规划,找准切入点,制订并落实好实施方案。同时,还需加大对信息化建

如何推进财务管理信息化建设


三、加强企业财务管理信息化建设
  加强和改善企业管理应从加强企业财务管理的信息化入手,把大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件
,作为现阶段加强和改善企业财务管理、促进管理创新的突破口。加大力度普及财务管理信息化,以财务信息建设为突破口,全面提高企业财务管理现代化水平。充分利用计算机和互联网技术为代表的信息革命成果,建立集团化、网络化、一体化的财务管理信息系统,辅助支持决策系统。
  1、以财务管理为中心进行信息系统规划
  企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为中心。财务管理软件