如何加强企业信息化建设(企业信息化建设及其实施)

作者:希文      发布时间:2021-09-08      浏览量:15866
如何加强企业信息化建设选准企业信息化突破口 从企业信息化突破口的选择原则上讲,信息化应该自下而上、由里而外,因为这样数据才能取自于源头,真实、有效。但实际上,企业的发展是不平衡的,出现的问题在各个层次的分布是不均匀的,所以,企业在进

如何加强企业信息化建设


选准企业信息化突破口 从企业信息化突破口的选择原则上讲,信息化应该自下而上、由里而外,因为这样数据才能取自于源头,真实、有效。但实际上,企业的发展是不平衡的,出现的问题在各个层次的分布是不均匀的,所以,企业在进行信息化规划时,对信息化的建设应该做出先后安排。企业信息化的突破口可以从企业生产经营瓶颈突破或从企业独有优势入手。 从企业独有优势入手。每个企业在市场上生存,能够适应竞争,一定有它独有的优势。从企业独有的优势入手,可以提高信息化建设的成功率,见效快,也为下一步企业信息化建设打

企业信息化建设及其实施


信息化建设是一个过程,首先是依据组织的战略,对组织信息化建设进行规划(IT规划),制定策略,然后再按照规划进行实施。

    在进行规划时,必须对组织业务运作(管理机制)是否合符组织战略目标达成的要求进行审视。如不能满足,就应该提出其改善意见。


    同时需要,对组织现有的信息化资产进行评估,看能否满足对组织战略、业务运作、信息安全足够支撑,分析存在的差距,并提出改善和处置建议。


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如何构建现代购物中心的管理信息化解决方案


过去,中国零售商业在几十年计划经济体制下的经营模式,形成了 “三单式”特色,即单一所有制、单一业态、单体运作,在这种条件下,信息系统的建设停留在极为初级的阶段,能统计出每天的营业额已经算是很先进的系统了。但改革开放以后, 随着计划经济向社会主义市场经济的转化,封闭型经济向开放型经济转化, 在短短几年时间里,商业有了巨大的发展,“三单式”变成了“三多式”,即多种所有制形式、多种业态形式、多种联合体。在零售商业中多种业态蓬勃兴起,同时业态的分布分工、经营定位、规模及营销策略等等都展现出蓬勃的生机。支持各